人力资源管理系统建设背景与目标
天佑医院需要立足于当前现代医院数字化转型的长期发展战略,通过人力资源信息化平台搭建,实现医院信息资源的合理配置与数字化集成,有效提高人力资源管理效率,为医院科学决策和人才管理发展提供数据支持。
基于医院人力资源管理发展现状与明晰系统建设目标的基础上,朗新天霁携手武汉科技大学附属天佑医院共建人力资源数字化管理平台。
人力资源信息化系统应用成果
通过集中汇总信息数据,现阶段eHR系统已经形成流程化、统一化、集成化于一体的信息管控平台,并达成以下效果:
1、组织人员:实现全院组织架构的搭建与调整,人员信息数字化管理, 包括基础信息及相关附属信息的统一管理,支持人员异动线上化流程审批,并使用扫码入职功能完成线上办理入职登记等。

2、考勤管理:实现全院按照科室为单位进行考勤排班、考勤结果统计及考勤流程的管理。

3、薪酬管理:制定相关薪资帐套,考勤数据汇报收集后,进行综合薪酬的核算与放发。
4、报表分析:人员信息报表,部门薪酬总额报表(月份),月度考勤 明细、月考勤明细及汇报类报表等。

5、系统集成:实现了与医院HRP系统主数据的推送,确保了系统间人事组织数据的标注化及规范性。

价值分析
系统项目的建设,通过分布式录入、自动提取信息等方式实现天佑医院人员信息变化和及时更新,有效满足医院对人员信息的全面、准确、可追踪的动态化管理。
针对天佑医院特点,系统实现了对医院或各科室多级人员结构状况的自动分析。简化了复杂性工作,大大提高了业务办理效率。
规范化实现了对天佑医院全体员工全生命周期的科学化管理。人力资源信息化系统建设涵盖从医院员工招聘、入职到考勤薪酬到离职或退休等全模块人事业务,满足医院在数字化转型过程中人力资源管理全场景的系统化、规范化和集成化平台管理,为医院发展和信息管理提供强效支撑。